会上，对2020年度市本级部门预算绩效工作进行了总结，对2020年度市本级部门预算事后评价工作进行安排部署，并委托北京金凯伟业咨询有限公司辅导开展此项工作。公司项目总监主要介绍了2020年度市本级部门预算执行事后评价的主要工作思路及时间安排，并就相关业务工作进行重点讲解。同时，通过梳理2018年-2021年以来国家、省市委各项文件对预算绩效管理工作的具体要求，精准细化绩效实施方案中的各项工作安排，以“点面结合”的方式，从项目角度出发完成系统整体的事后评价工作。通过具体实例讲解，对事后评价工作开展中可能存在的各项问题提出各项针对性建议。

会议强调，要高度重视事后评价工作成果的积极意义，要做到“花钱必问效，无效必问责”，将事后评价成果与2022年预算安排相结合，做到事前评估、事中监控、事后评价的全方位闭环管理；各相关科室及单位要积极配合，确保事后评价过程中提供各项资料的真实性、准确性、完整性；要做到“以评促管，以评促效”，促进预算编制的科学化、合理化，提高预算执行的高效化，对事后评价工作过程中发现的问题，做到及时发现，及时整改。